Was ich darunter verstehe

Als Change-Beraterin begleite ich Veränderungsprozesse verschiedenster Tragweite in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. Diese betreffen einzelne Gruppen von Mitarbeitern oder auch ganze Einheiten bzw. Bereiche und dauern – abhängig vom Anlass – bis zu zweieinhalb Jahren.

Meine Erfahrung als Change-Beraterin ist breit gefächert – sie reicht von Teamentwicklung über Bereichs- und Organisationsentwicklung bis hin zur Post-Merger-Integration bei mittelständischen Unternehmen und im Konzernumfeld.

Mit wem ich arbeite

Meine Ansprechpartner sind zunächst die Hauptverantwortlichen für den jeweiligen Veränderungsprozess – Entscheider und/oder Umsetzer. Während des Veränderungsprozesses arbeite ich gegebenenfalls auch mit ihren Teams zusammen.